建行造价咨询助力现代化基建体系建设

“因建而生、因建而兴”，建设银行作为我国最早开展工程造价咨询业务的金融机构，自1954年成立以来便始终以服务国家建设为天然使命。截至2025年末，建行集团造价咨询业务收入达23亿元，持续彰显在该领域的特色专业优势。

破解资金管理难题 赋能轨道交通建设

轨道交通项目兼具线路跨度大、标段数量多、建设周期长、资金流量大的特点，不仅管理难度高，更对建设资金专款专用有严格要求，传统线下监管模式难以适配项目实际需求。建行精准把握轨交项目建设痛点，以项目实施主体为核心，聚焦项目管理与资金管理两大维度，将造价咨询专业能力与金融服务深度融合，推出贯穿项目全建设周期的建设资金管理咨询服务，为轨交项目建设保驾护航。

上海申通地铁建设集团有限公司（以下简称“申通地铁”）是上海市轨道交通投资建设的唯一责任主体，已投资建设并运营21条轨道交通线路，总里程达906公里。因项目标段分散，总包、分包单位数量众多，企业面临着严峻的资金管理难题。建行上海市分行以申通地铁的实际需求为出发点，依托建设资金管理咨询服务平台“工程宝”模式，在提供专业造价咨询服务的基础上，为企业3条地铁线路量身打造一体化工程项目资金管理咨询服务，覆盖36个标段、34家总包单位及150家分包单位。通过构建多层级建设资金管理体系，建行将总分包单位及建筑工人群体全面纳入项目建设周期全过程管理，以专业技术服务推动资金管理落地见效，切实解决了客户的资金监管核心需求。

工作人员在申通地铁车辆段开展检修作业

构建造价管控体系 支持重大基建项目

特大型化工类基建项目普遍存在投资规模大、项目复杂度高、专业要求强的特点，加之施工组织难度大、参建单位多、技术变更频繁，对项目全过程造价管控与建设进度统筹提出了极高要求。建行针对化工类基建项目的行业特性与建设难点，充分发挥造价咨询专业优势，量身构建全过程造价管控体系，通过多项务实举措破解项目管控难题，助力重大基建项目高效推进。

天津“两化”搬迁项目占地面积305公顷，总投资规模达百亿级别，项目不仅专业性强、施工难度大、工艺设备新，更有着紧迫的投产时限要求，给各参建方的工作开展带来巨大挑战。面对项目建设中的重重难题，建行天津市分行主动担当、迎难而上，第一时间组建专业服务团队，通过开展定额研究、深入市场调研、引入BIM（建筑信息模型）技术等一系列系统性举措，精准破解了化工行业复杂工艺界面下的造价管控难题，有效帮助项目方实现工程建设资金的精细化、高效化管理，为项目顺利推进提供了专业造价支撑。

天津“两化”搬迁项目之一的丙烷脱氢年产60万吨丙烯项目施工现场

精准适配建设需求护航科技企业成长

科技型企业具有“轻资产、重研发”的典型特征，企业团队核心精力聚焦技术攻关，普遍缺乏工程建设实操经验，在项目建设中对大额资金的规范使用、高效管理有着强烈需求。建行紧扣科技型企业发展特点，创新运用“金融+非金融”服务模式，凭借专业的造价咨询能力，助力科技企业优化建设成本，实现项目建设资金的合理管控。